"Wer Storage-Projekte nur technisch begründet, verliert schnell. Erfolgreiche IT-Teams zeigen ROI, Einsparpotenzial und Cyberresilienz und gewinnen so den CFO als Befürworter.
Technische Upgrades werden von der Unternehmensleitung oft kritisch geprüft, insbesondere vom Chief Financial Officer (CFO). Eine häufige Falle für IT-Teams besteht darin, Technologieinitiativen ausschließlich auf der Grundlage technischer Vorzüge zu präsentieren und dabei den entscheidenden geschäftlichen Nutzen zu übersehen, der für einen finanziell orientierten Entscheidungsträger von Bedeutung ist. Die Überbrückung der Kluft zwischen der technischen Perspektive der IT und den finanziellen Zielen des CFO ist beispielsweise für eine erfolgreiche Modernisierung der Speicherinfrastruktur von entscheidender Bedeutung. Wenn sie gelingt, stellt der IT-Leiter nicht nur sicher, dass er bekommt, was er braucht, sondern verändert auch, wie der CFO seine Rolle und seinen Mehrwert für das Unternehmen wahrnimmt."